聊聊团队协同和协同工具
这两天跟 Cali 和 Rather 做了一个线上的 Podcast – Ep.5 一起聊聊团队协同。主要是从 IM 工具扩展开来聊了一下团队的协同和相应的工具,但是聊天不是深度思考,有一些东西我没有讲透讲好,所以,我需要把我更多更完整更结构化的想法形成文字。(注:聊天聊地比较详细,本文只是想表达我的主要想法)
目录
国内外的企业 IM 的本质差别
企业管理
企业文化
小结
什么是好的协同工具
结束语
国内外的企业 IM 的本质差别
国内企业级在线交流工具主要有:企业微信、钉钉、飞书,国外的则是:Slack、Discord这两大IM工具,你会发现,他们有很多不一样的东西,其中有两个最大的不同,一个是企业管理,一个是企业文化。
企业管理
Slack/Discrod 主要是通过建 Channel ,而国内的IM则主要是拉群。你可能会说,这不是一样的吗?其实是不一样的,很明显,Channel 的属性是相对持久的,而群的属性则是临时的,前者是可以是部门,可以是团队,可以是项目,可以是产品, ...
“一把梭:REST API 全用 POST”
写这篇文章的原因主要还是因为V2EX上的这个贴子,这个贴子中说——
“对接同事的接口,他定义的所有接口都是 post 请求,理由是 https 用 post 更安全,之前习惯使用 restful api ,如果说 https 只有 post 请求是安全的话?那为啥还需要 get 、put 、delete ?我该如何反驳他。”
然后该贴中大量的回复大概有这么几种论调,1)POST挺好的,就应该这么干,沟通少,2)一把梭,早点干完早点回家,3)吵赢了又怎么样?工作而已,优雅不能当饭吃。虽然评论没有一边倒,但是也有大量的人支持。然后,我在Twitter上嘲讽了一下,用POST干一切就像看到了来你家装修工人说,“老子干活就是用钉子钉一切,什么螺丝、螺栓、卡扣、插销……通通不用,钉枪一把梭,方便,快捷,安全,干完早回家……不过,还是有一些网友觉得用POST挺好的,而且可以节约时间。所以,正好,我在《我做系统架构的原则》中的“原则五”中反对API返回码无论对错全是200的返回那,我专门写下这一篇文章,以正视听。
这篇文章主要分成下面这几个部分:
为什么要用不同的HTTP动词?
Re ...
如何做一个有质量的技术分享
分享信息并不难,大多数人都能做到,就算是不善言谈性格内向的技术人员,通过博客或社交媒体,或是不正式的交流,他们都能或多或少的做到。但是如果你想要做一个有质量有高度的分享,这个就难了,所谓的有质量和有高度,我心里面的定义有两点:1)分享内容的保鲜期是很长的,2)会被大范围的传递。我们团队内每周都在做技术分享,虽然分享的主题都很有价值,但是分享的质量参差不齐,所以,想写下这篇文章 。供大家参考。
首先,我们先扪心自问一下,我们自己觉得读到的好的技术文章是什么?我不知道大家的是什么,我个人认为的好的文章是下面这样的:
把复杂的问题讲解的很简单也很清楚。比如我高中时期读到这本1978年出版的《从一到无穷大》,用各种简单通俗通懂的话把各种复杂的科学知识讲的清清楚楚。还有看过的几本很好的书,有一本是《Windows程序设计》,从一个hello world的程序开始一步一步教你Windows下的原生态编程。
有各种各样的推导和方案的比较,让你知其然知其所以然。有了不同方案的比较,才可能让人有全面的认识。这个方面的经典作著是《Effective C++》。
原理、为什么、思路、方法论会让人一 ...
MegaEase的远程工作文化
MegaEase 是我创业的公司,主要是想把云计算(PaaS/SaaS层)的那些高可用高并发的分布式技术普及到那需要对技术自主可控的公司,这样就不需要去使用不能自主可控的闭源系统或是大公司的云平台。我于2016年开始成立MegaEase,从早期8个人,直到今天有20来个人,我们从一开始到今天都是在远程工作的公司文化。因为我很喜欢《Rework》这本书,写这本书的公司叫37signal(现名basecamp),这家公司在发《Rework》这本书的时候,整个公司只有16个人,分布在全世界8个城市,这种Geek的公司的文化很吸引我,所以,在我决定创业的时候,我就止不住地想成立这样能够远程工作的公司,于是,远程工作的团队文化就这样成为了MegaEase的基因。下面我会分享一下,我们公司的远程工作文化和其中的一些问题,最后还有一个工作协议。
我们在早期的时候,8个员工来自5个城市,现在的20来个员工来自8个城市2个国家。虽然我们现在使用“共享办公室”,但是本质上,我们的整个文化是远程工作的文化。在2017-2018年度,我们公司产品商业化以来,公司早期的8个工程师在远程工作的状态下成功支持了得 ...
打造高效的工作环境 – Shell 篇
注:本文由雷俊(Javaer/Emacser)和我一起编辑,所以文章版权归雷俊与我共同所有,转载者必需注明出处和我们两位作者。原文最早发于酷壳微信公众号,后来我又做了一些修改,再发到博客这边。
程序员是一个很懒的群体,总想着能够让代码为自己干活,他们不断地把工作生活中的一些事情用代码自动化了,从而让整个社会的效率运作地越来越高。所以,程序员在准备去优化这个世界的时候,都会先要优化自己的工作环境,是所谓“工欲善其事,必先利其器”。
我们每个程序员都应该打造一套让自己更为高效的工作环境。那怕就是让你少输入一次命令,少按一次键,少在鼠标和键盘间切换一次,都会让程序员的工作变得更为的高效。所以,程序员一般需要一台性能比较好,不会因为开了太多的网页或程序就卡得不行的电脑,还要配备多个显示器,一个显示器写代码,一个查文档,一个测试运行结果,而不必在各种窗口来来回回的切换……在大量的窗口间切换经常会迷路,而且也容易出错(分不清线上或测试环境)……
除了硬件上的装备,软件上也是能够提升程序员生产力的地方,在软件层面提升程序员生产力的东西有一个很重要的事就是命令行和脚本,使用鼠标和图形界面则会 ...
程序员练级攻略(2018) 与我的专栏
写极客时间8个月了,我的专栏现在有一定的积累了,今天想自己推荐一下。因为最新的系列《程序员练级攻略(2018)版》正在连载中,而且文章积累量到了我也有比较足的自信向大家推荐我的这个专栏了。推荐就从最新的这一系统的文章开始。
2011年,我在 CoolShell 上发表了 《程序员技术练级攻略》一文,得到了很多人的好评(转载的不算,在我的网站上都有近1000W的访问量了)。并且陆续收到了一些人的反馈,说跟着这篇文章找到了不错的工作。几年过去,也收到了好些邮件和私信,希望我把这篇文章更新一下,因为他们觉得有点落伍了。是的,老实说,抛开这几年技术的更新迭代不说,那篇文章写得也不算特别系统,同时标准也有点低,当时是给一个想要入门的朋友写的,所以,非常有必要从头更新一下《程序员练级攻略》这一主题。
目前,我在我极客时间的专栏上更新《程序员练级攻略(2018版)》。升级版的《程序员练级攻略》会比Coolshell上的内容更多,也更专业。这篇文章有【入门篇】、【修养篇】、【专业基础篇】、【软件设计篇】、【高手成长篇】五大篇章,它们会帮助你从零开始,一步步地,系统地,从陌生到熟悉,到理解掌握,从编码 ...
API设计原则 – Qt官网的设计实践总结
(感谢好友 @李鼎 翻译此文)
原文链接:API Design Principles – Qt Wiki
基于Gary的影响力上 Gary Gao 的译文稿:C++的API设计指导
译序
Qt的设计水准在业界很有口碑,一致、易于掌握和强大的API是Qt最著名的优点之一。此文既是Qt官网上的API设计指导准则,也是Qt在API设计上的实践总结。虽然Qt用的是C++,但其中设计原则和思考是具有普适性的(如果你对C++还不精通,可以忽略与C++强相关或是过于细节的部分,仍然可以学习或梳理关于API设计最有价值的内容)。整个篇幅中有很多示例,是关于API设计一篇难得的好文章。
需要注意的是,这篇Wiki有一些内容并不完整,所以,可能会有一些阅读上的问题,我们对此做了一些相关的注释。
PS:翻译中肯定会有不足和不对之处,欢迎评论&交流;另译文源码在GitHub的这个仓库中,可以提交Issue/Fork后提交代码来建议/指正。
API设计原则
一致、易于掌握和强大的API是Qt最著名的优点之一。此文总结了我们在设计Qt风格API的过程中所积累 ...
我看绩效考核
(本来,这篇文章应该在5月份完成,我拖延症让我今天才完成)
前些天,有几个网友找我谈绩效考核的事,都是在绩效上被差评的朋友。在大致了解情况后,我发现他们感到沮丧和郁闷的原因,不全是自己没有做好事情,他们对于自己没有做好公司交给的事,一方面,持一些疑义,因为我很明显地感到他们和公司对一件是否做好的标准定义有误差,另一方面,他们对于自己的工作上的问题也承认。不过,让他们更多感到沮丧的原因则是,公司、经理或HR和他们的谈话,让他们感觉整个人都被完全否定了,甚至有一种被批斗的感觉。这个感觉实在是太糟糕了。
因为我也有相似的经历,所以,我想在这里写下一篇文章,谈谈自己的对一些绩效考核的感受。先放出我的两个观点:
1)制定目标和绩效,目的不是用来考核人的,而用来改善提高组织和人员业绩和效率的。
2)人是复杂的,人是有状态波动的,任何时候都不应该轻易否定人,绩效考核应该考核的是事情,而不是人。
我个人比较坚持的认为——绩效分应该打给项目,打给产品,打给部门,打给代码,而不是打给人。然而现在的管理体制基本上都是打给人,而很多根本不擅长管理的经理和HR以及很多不会独立思考的吃瓜群众基本上都会把矛头指向 ...
从Gitlab误删除数据库想到的
昨天,Gitlab.com发生了一个大事,某同学误删了数据库,这个事看似是个低级错误,不过,因为Gitlab把整个过程的细节都全部暴露出来了,所以,可以看到很多东西,而对于类似这样的事情,我自己以前也干过,而在最近的两公司中我也见过(Amazon中见过一次,阿里中见过至少四次),正好通过这个事来说说一下自己的一些感想和观点吧。我先放个观点:你觉得有备份系统就不会丢数据了吗?
目录
事件回顾
相关的思考
技术方面
关于备份
非技术方面
事件回顾
整个事件的回顾Gitlab.com在第一时间就放到了Google Doc上,事后,又发了一篇Blog来说明这个事,在这里,我简单的回顾一下这个事件的过程。
首先,一个叫YP的同学在给gitlab的线上数据库做一些负载均衡的工作,在做这个工作时的时候突发了一个情况,Gitlab被DDoS攻击,数据库的使用飙高,在block完攻击者的IP后,发现有个staging的数据库(db2.staging)已经落后生产库4GB的数据,于是YP同学 ...
技术人员的发展之路
2012年的时候写过一篇叫《程序算法与人生选择》的文章,我用算法来类比如何做选择,说白了就是怎么去计算,但是并没有讲程序员可以发展的方向有哪些。 所以,就算是有这些所谓的方法论,我们可能对自己的发展还是会很纠结和无所事从,尤其是人到了30岁,这种彷徨和迷惑越来越重。虽然我之前也写过一篇《编程年龄和编程技能》的文章,但是还是有很多做技术的人对于自己能否在年纪大时还能去做技术感到没有信心。我猜测,这其中,最大的问题的是,目前从事技术工作的种种负面的经历(比如经常性的加班,被当成棋子或劳动力等等),让人完全看不到希望和前途,尤其是随着年纪越来越大,对未来的越来越没有信心。
同时,也是因为在GIAC的大会被问到,程序员老了怎么办?而在年底这段时间,也和几个朋友在交流中不断地重复谈到个人发展的这个话题。我的人生过半,活到“不惑”的年纪,自然经常性的对什么事都会回头看看总结归纳,所以,在交谈过程中和交谈过后,自己也有一些思考想记录下来。因为我本人也是在这条路上的人,所以,谈不上给他人指导,我同样也是在瞎乱折腾同样每天在思考自己要去哪儿的“一尘世间迷途老生”。况且,我的经历和眼界非常有限,因此,下 ...
关于高可用的系统
在《这多年来我一直在钻研的技术》这篇文章中,我讲述了一下,我这么多年来一直在关注的技术领域,其中我多次提到了工业级的软件,我还以为有很多人会问我怎么定义工业级?以及一个高可用性的软件系统应该要怎么干出来?这样我也可以顺理成章的写下这篇文章,但是没有人问,那么,我只好厚颜无耻的自己写下这篇文章了。哈哈。
另外,我在一些讨论高可用系统的地方看到大家只讨论各个公司的技术方案,其实,高可用的系统并不简单的是技术方案,一个高可用的系统其实还包括很多别的东西,所以,我觉得大家对高可用的系统了解的还不全面,为了让大家的认识更全面,所以,我写下这篇文章。
目录
理解高可用系统
高可用系统的技术解决方案
高可用技术方案的示例
高可用性的SLA的定义
影响高可用的因素
无计划的宕机原因
有计划的宕机原因
真正决定高可用系统的本质原因
其它
理解高可用系统
首先,我们需要理解什么是高可用,英文叫High Availability(Wikipedia词条),基本上来说,就是要让我们的计算环境 ...
让我们来谈谈分工
昨天,我看到一个新闻——雅虎取消了QA团队,工程师必须自己负责代码质量,并使用持续集成代替QA。 同时,也听到网友说,“听微软做数据库运维的工程师介绍,他们也是把运维工程师和测试工程师取消了,由开发全部完成。每个人都是全栈工程师”。于是,我顺势引用了几年前写过一篇文章《我们需要专职的QA吗?》,并且又鼓吹了一下全栈。当然,一如既往的得到了一些的争议和嘲弄;-)。
有人认为取消QA基本上是公司没钱的象征,这个观点根本不值一驳,属于井底之蛙。有人认为,社会分工是大前提,并批评我说怎么不说把所有的事全干的,把我推向了另外一个极端。另外,你千万不要以为有了分工,QA的工作就保得住了。
就像《乔布斯传》中乔布斯质疑财务制度的时候说的,有时候,很多人都不问为什么,觉得存在的东西都是理所应当的东西。让我们失去了独立思考的机会。分工也是一样。
所以,为了说完整分工这个逻辑。请大家耐住性子,让我就先来谈谈“分工的优缺点”吧。
目录
分工的优点和缺点
全球化下的分工
分工的温床和天敌
什么样分工才是好的
小结
分工的优点和缺点
首先,分 ...
Leetcode 编程训练
Leetcode这个网站上的题都是一些经典的公司用来面试应聘者的面试题,很多人通过刷这些题来应聘一些喜欢面试算法的公司,比如:Google、微软、Facebook、Amazon之类的这些公司,基本上是应试教育的功利主义。
我做这些题目的不是为了要去应聘这些公司,而是为了锻炼一下自己的算法和编程能力。因为我开始工作的时候基本没有这样的训练算法和编程的网站,除了大学里的“算法和数据结构”里的好些最基础最基础的知识,基本上没有什么训练。所以,当我看到有人在做这些题的时候,我也蠢蠢欲动地想去刷一下。
于是,我花了3-4个月的业余时间,我把Leetcode的154道题全部做完了。(这也是最近我没有太多的时间来写博客的原因,你可以看到我之前做的那个活动中有几个算法题来自于Leetcode)有人说我时间太多了,这里声明一下,我基本上都是利用了晚上10点以后的时间来做这些题的。
LeetCode的题大致分成两类:
1)基础算法的知识。这些题里面有大量的算法题,解这些题都是有套路的,不是用递归(深度优先DFS,广度优先BFS),就是要用动态规划(Dynamic Programming),或是拆半查找( ...
互联网之子 – Aaron Swartz
1986年11月8日,有个叫Aaron Swartz的人在美国芝加哥伊利诺伊州出生。因为他父母创办了一个软件公司,所以,Aaron在3岁的时候就接触到了电脑,然后就着迷了。
我们先通过Aaron Swartz 的青少年时期来看一下他是怎么样的一个天才:
12岁的时候Aaron就创建了一个类似于Wikipedia式的网站(那时还没有Wikipedia),13岁的时候,Aaron赢得为年轻人而设,创作教育及协同非商业网站的ArsDigita Prize比赛首名。 奖品包括参观麻省理工学院及与网际网路界的知名人士见会。
14岁的时候,他就成为了RSS1.0的开发组的一员。(后来,他和 John Gruber一起开发了Markdown)
15岁的时候,进入W3C的 RDF 核心工作组,并写了RFC3870——这个文档描述了一个新的media type – “RDF/XML“,用于定义互联网上的“语义网络”
17岁进入斯坦福大学,1年半后,18岁的时候因为受不了教条式的教育缀学,并通过Y Combinator公司的夏季创办人计划成立Infogami软件公司,在那 ...
从Code Review 谈如何做技术
(这篇文章缘由我的微博,我想多说一些,有些杂乱,想到哪写到哪)
这两天,在微博上表达了一下Code Review的重要性。因为翻看了阿里内部的Review Board上的记录,从上面发现Code Review做得好的是一些比较偏技术的团队,而偏业务的技术团队基本上没有看到Code Review的记录。当然,这并不能说没有记录他们就没有做Code Review,于是,我就问了一下以前在业务团队做过的同事有没有Code Review,他告诉我不但没有Code Review,而且他认为Code Review没用,因为:
1)工期压得太紧,时间连coding都不够,以上线为目的,
2)需求老变,代码的生命周期太短。所以,写好的代码没有任何意义,烂就烂吧,反正与绩效无关。
我心里非常不认同这样的观点,我觉得我是程序员,我是工程师,就像医生一样,不是把病人医好就好了,还要对病人的长期健康负责。对于常见病,要很快地医好病人很简单,下猛药,大量使用抗生素,好得飞快。但大家都知道,这明显是“饮鸩止渴”、“竭泽而渔”的做法。医生需要有责任心和医德,我也觉得程序员工程师也要有相应的责任心和相应的修养。东西 ...
IoC/DIP其实是一种管理思想
关于IoC的的概念提出来已经很多年了,其被用于一种面象对像的设计。我在这里再简单的回顾一下这个概念。我先谈技术,再说管理。
话说,我们有一个开关要控制一个灯的开和关这两个动作,最常见也是最没有技术含量的实现会是这个样子:
然后,有一天,我们发现需要对灯泡扩展一下,于是我们做了个抽象类:
但是,如果有一天,我们发现这个开关可能还要控制别的不单单是灯泡的东西,我们就发现这个开关耦合了灯泡这种类别,非常不利于我们的扩展,于是反转控制出现了。
就像现实世界一样,造开关的工厂根本不关心要控制的东西是什么,它只做一个开关应该做好的事,就是把电接通,把电断开(不管是手动的,还是声控的,还是光控,还是遥控的),而我们的造各种各样的灯泡(不管是日关灯,白炽灯)的工厂也不关心你用什么样的开关,反正我只管把灯的电源接口给做出来,然后,开关厂和电灯厂依赖于一个标准的通电和断电的接口。于是产生了IoC控制反转,如下图:
所谓控制反转的意思是,开关从以前的设备的专用开关,转变到了控制电源的开关,而以前的设备要反过来依赖于开关厂声明的电源连接接口。只要符合开关厂定义的电源连接的接口,这个开关可以控制所有 ...
“C++的数组不支持多态”?
先是在微博上看到了个微博和云风的评论,然后我回了“楼主对C的内存管理不了解”。
后来引发了很多人的讨论,大量的人又借机来黑C++,比如:
//@Baidu-ThursdayWang:这不就c++弱爆了的地方吗,需要记忆太多东西
//@编程浪子张发财:这个跟C关系真不大。不过我得验证一下,感觉真的不应该是这样的。如果基类的析构这种情况不能 调用,就太弱了。
//@程序元:现在看来,当初由于毅力不够而没有深入纠缠c++语言特性的各种犄角旮旯的坑爹细枝末节,实是幸事。为现在还沉浸于这些诡异特性并乐此不疲的同志们感到忧伤。
然后,也出现了一些乱七八糟的理解:
//@BA5BO: 数组是基于拷贝的,而多态是基于指针的,派生类赋值给基类数组只是拷贝复制了一个基类新对象,当然不需要派生类析构函数
//@编程浪子张发财:我突然理解是怎么回事了,这种情况下数组中各元素都是等长结构体,类型必须一致,的确没法多态。这跟C#和java不同。后两者对于引用类型存放的是对象指针。
等等,看来我必需要写一篇博客以正视听了。
因为没有看到上下文,我就猜测讨论的可能会是下面这两种情况之一:
1) ...
“作环保的程序员,从不用百度开始”
酷壳对来自百度搜索引擎的访问会弹窗,但是我的这个行为发酵出了一些事情,这里把这个事情说明如下,我会更新相关的东西。内行看门道,外行看热闹。
事由
2月6日 看到梁斌同学的微博(起因可能是因为梁斌同学在微博上对帮助百度的一些工程师们说话导致他的“微博寻人”全站被百度屏蔽)
我看到后,觉得梁斌同学有点太看重被百度收录了,没有站长应该有的气质,所以,我回了一个微博——
“我的酷壳倒反而因为被百度收录而感到掉价!”
2月6日当天,我给coolshell做了个弹窗,并发布微博—— (该微博目前已被新浪管理员删除,后面有说明)
“搞定收工!从百度访问过来的访问弹出对话框。(CoolShell上的网页有缓存,要过些时间才有效)”
2月21日:百度的法律顾问发来邮件。
From: [email protected]
To: [email protected]
CC: [email protected]
Subject: 答复: 网站coolshell.cn弹窗事宜
Date: Thu, 21 Feb 2013 07:05: ...
程序算法与人生选择
每年一到要找工作的时候,我就能收到很多人给我发来的邮件,总是问我怎么选择他们的offer,去腾讯还是去豆瓣,去外企还是去国内的企业,去创业还是去考研,来北京还是回老家,该不该去创新工场?该不该去thoughtworks?……等等,等等。今年从7月份到现在,我收到并回复了60多封这样的邮件。我更多帮他们整理思路,帮他们明白自己最想要的是什么。(注:我以后不再回复类似的邮件了)。
我深深地发现,对于我国这样从小被父母和老师安排各种事情长大的人,当有一天,父母和老师都跟不上的时候,我们几乎完全不知道怎么去做选择。而我最近也离开了亚马逊,换了一个工作。又正值年底,就像去年的那篇《三个故事和三个问题》一样,让我想到写一篇这样的文章。
目录
几个例子
排序算法
贪婪算法
动态规划
Dijkstra最短路径
算法就是Trade-Off
几个例子
当我们在面对各种对选择的影响因子的时候,如:城市,公司规模,公司性质,薪水,项目,户口,技术,方向,眼界…… 你总会发现,你会在几个公司中纠结一些东西,举几个例子:
某网友和我说, ...
Bret Victor – Learnable Programming
大家是否还记得之前酷壳向大家介绍的苹果设计师Bret Victor一种可视编程的视频《Bret Victor – Inventing on Principle》,最近,他写了一篇文章—— Learnable Programming,写这篇文章的原因是因为“可汗学院(Khan Academy)”近期上线的一个在线编程环境,根据他的演讲提供了一堆基于Javascript的“实时编程”的环境,因为这个环境是引用了他的想法,所以,他有必要出来喷两句。
这篇文章的开头就是一个问题——“How do we get people to understand programming?”,我们怎么让人们懂得编程?
然后,他说了两条——
编程是一种思考,而不是一种死记硬背的技能!你学会了“for循环”并不是说你就学会了编程,这就好像你知道有铅笔这个东西,但是你对绘画还是什么不懂。(对于这一条,正好这两天我在微博上和人辩论“基础算法面试题是否好”(还有微博一,微博二),而且我以前也写过一篇《为什么我反对纯算法面试》,这里借用Bret的话再加强一下我的观点——“我们一方面在骂中国的应试教育毁了学生,另 ...