什么是工程师文化？
四年前，我在QCon上演讲了一个《建一支强大的小团队》（整理后的PPT分享于这里）提到了工程师文化，今天，我想在这里再写一篇关于工程师文化的文章，一方面是因为我又有了一些想法和体会，另一方面，因为我也正走在创业的道路，毫无疑问，要建一个有浓重的工程师文化的团队或公司，所以有必要把自己的相关想法形有成白底黑字的“字据”，以供打自己的脸——“要是未来没有做到，这篇文章就打我未来的脸” || “这篇文章太幼稚了，未来的我会打我现在的脸”，当然，如果要打脸，我希望是前者。
Again，这篇文章不是招人的贴子，因为我觉得，招聘第一重要的事，不是发招聘广告或是找猎头挖人，而是先得让自己变成一个能配得上真正工程师的公司，然后再谈吸引人的事。
目录
为什么要工程师文化
工程师文化的特征
自由
效率
工程师文化如何落地
其它
为什么要工程师文化
看看最近二十年来社会的发展，计算机和互联网已经渗透到了这个社会的每一个角落，各式各样的计算机技术成为了整个世界发展的强大引擎，各式各样的创新，无论是业务创新还是技术创新，都是依托于技术的 ...
多些时间能少写些代码
我在我的微博上说过这样一段话，我想在这里把我的这个观点阐述地更完整一些。
@左耳朵耗子：聪明的程序员使用50%-70%的时间用来思考，尝试和权衡各种设计和实现，而用30% – 50%的时间是在忙碌着编码，调试和测试。聪明的老板也会让团队这样做。而傻逼的老板，苦逼的程序员会拿出来100%-150%的时间来忙着赶进度，返工，重构，fix 大量的bug… 所以， 越差的团队一般会越忙，而且还忙不完。
在现在这个浮躁的时期，再加上敏捷咨询师们念的歪经，他们让人感觉上就像是软件产品是可以在很短的时间内高质量的完成的，这令那些管理者们很兴奋，就像巴甫洛夫的条件反射实验中的狗看到了肉就会流口水那样兴奋。他们使用TDD，快速迭代，不断重构，持续集成直至持续部署的方法在进行软件开发。
软件开发真是这样的吗？难道不需要花时间去思考吗？对此，有些观点在Todd的《“品质在于构建过程”吗？》以及《Bob大叔和Jim Coplien对TDD的论战》中谈到过了。我只想想表达下面的观点：
软件的精髓在于设计，设计是一件很费大脑的事件。对于软件来说，设计没有完美的，它总是一件需要取舍需要权衡的事，比如：时 ...
