软件公司的两种管理方式
这篇文章是我的一个外国的同事Gareth推荐给我的，我和他一起工作过一段时间。他之所以觉得非常不错，是因为这篇文章让他身有体会，他觉得我也一定会有体会，并让我考虑一下翻译到我的blog上来。我看完后觉得很有代表性，而且觉得说得太对了，所以翻译过来，希望大家都读一读，最好转给你的公司老板。
这篇文章来源于 StakeExchange上的一个问题——“为什么BA和PM的薪水要比程序员要高？”，顶在一楼的回复分析了这个原因，并指出了两种管理文化。
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一个简单的回答应该是——“因为在我们的社会里，我们总是会认为薪水和会和职位的层次绑在一起”。但是，这个答案同时也折射出一个事实——我们的薪资是基于我们的所理解的价值，但这并没有解释
为什么PM（Project Manager）和BA（Business Analysts）在很多软件公司里在组织的上层？
为什么软件项目团队总是在最底层？
这两个问题真是非常地值得我们去问，去思考。
总体来说，这个世界上存在两种不同的软件公司的组织结构。我把他们叫做 Widg ...
怎样做一个 Program Manager
我个人认为，这是一篇不错的文章，虽然我不是Program Mananger，但是我几乎在做着和这个职位很相似的工作。在这里，我把这篇文章推荐给所有的程序员，我相信，这篇文章会让你明白，只有技术是远远不够的，因为没有Program Manager这个角色，程序员们只不过一些手中拿着利器却不知所措的散兵游勇。我希望我的导读和原文能给所有的程序带来启示。
原文在这里：
“How to be a program manager”http://www.joelonsoftware.com/items/2009/03/09.html
这篇文章的作者叫Joel Spolsky，在Microsoft做过Program Manager，这篇文章非常值得一读。下面是我给大家做的一个导读：
首先，他讲了两个人，一个是负责WYSIWYG 字处理的天才级的Program Manager——Charles Simonyi，第二个是上世纪80年代的负责Mac OS上的Excel项目的程序员Jabe Blumenthal，他发现了程序员和市场人员的代沟，Marketing的人很难通过把MBA-Speaking翻 ...
