Scrum

自从我发布了“Scrum为什么不行”，并被CSDN推成首页头条后，我在我的新浪微博上就经常被敏粉们@去讨论他们的一些话题。他们似乎想要从我这里听到一些不同的声音，我很喜欢他们的这种态度，在这里先赞他们一个。既然，让我来评论他们的东西，我就不客气了，板砖自然是少不了的。 我觉得我在微博上的观点比较散，所以在这里做一个汇总。我在所有批评敏捷的文章里都重复说过我的立场，这里还要再说一遍，因为那群人很敏感——“我承认敏捷中有一些东西我是认可的，但对敏捷社区的推广和思维方式我持否定态度”。 目录 敏捷词汇表 敏捷宣言 博文评论 后续 糊弄客户？ 敏捷词汇表 我被@吴穹adam邀请进入了一个敏捷词汇表的微群，这个群就是想明确的定义一下敏捷的各种词汇，比如，他们想把TDD定义成就是UT。呵呵。我对这个群仅保持了30分钟的热度，我在里面发了一个“你们不想讨论技术吗？”的帖子，就再也不想关注了。因为我的观点如下： 我不知道干这件事有什么意义。标准化还是洗脑？One World, One Agile?  – horse sh ...

这篇文章的原文在这里（原文链接）（下文不是全译，也不是部分译，我只是把其总结，有我自己的发挥，但是原意大致不变），这篇文章完全是在调侃Scrum的，作者第一段就是一个免费声明，其说他是Scrum和其它敏捷方法的big fan， 他也认为Scrum 100% 对 软件开发可行。作者使用Scrum 5年了，也公开作过几次敏捷的分享会。他觉得写这篇文章只是为了好玩，因为他们戴上Edward de Bono 的 black hat （黑礼帽 – 是6个思考之帽中的一种——负面思考，思考事物的负面因素，这样才知道：它会起作用吗？缺点是什么？它有什么问题？为什么不能做。） 因为本人经常站在Agile的风口浪尖，所以我有必要也来一个“免责声明”。Shit！其实我想来的是“不免责声明” ——下文中的九大原因是对中国的各种Agile实践者咨询师不注重实际只重方法论的批判，本人必然要和那种只以流程方法论为中心的软件开发斗争到底。其实我没有那么嚣张，我只是想说，下面的这些东西相当的现实。希望各种Scrum的实践者们认识到这些问题，从而可以让你们明白软件开发中的人的重 ...